中堅、中小企業に特化した
成長戦略型M&Aのワンストップ支援
M&Aの成功とは売手企業、買手企業双方の事業シナジーを活用しともに
成長し業績を向上させることにあります。
私たち株式会社近畿経営パートナーズは中堅、中小企業に特化し、M&Aを成功に導くために必要な
「戦略立案」「M&Aの執行」「経営統合」の3つのステップをワンストップ
で実行支援します。
近畿経営パートナーズが選ばれる理由
ワンストップサービスを提供
譲受企業のマッチング
サービスの特徴
M&Aは大きく分け「戦略」「執行」「統合」3ステップから構成されます。この点、近年主流のアドバイザリーサービスのゴールは「執行」の完結に寄せられますが、当社はこの3ステップの”繋がり”を重視する【一気通貫支援】を基本に置きます。また、当社は企業の命運を決するM&Aの実施には多角的検証を重視し、進めようとしているM&Aに不安がある場合に、ご相談を受ける【セカンドオピニオン】サービスも用意しております。これらを通じM&Aを通じた「戦略」の実現を支援します。
M&A事例
case1 大阪府 〇〇業の企業様
売上〇億円 設備投資額〇万円(補助金額：〇万円)
○○を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト
case2 大阪府 〇〇業の企業様
売上〇億円 設備投資額〇万円(補助金額：〇万円)
○○を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト
case3 大阪府 〇〇業の企業様
売上〇億円 設備投資額〇万円(補助金額：〇万円)
○○を活用し、設備投資を行いたい。
支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト支援内容のテキスト
M&Aの流れ
代表挨拶
ようこそ、当ウェブサイトへお越しいただき、ありがとうございます。
株式会社近畿経営パートナーズの三好です。
我々近畿経営パートナーズは、近畿エリアに所在する成長意欲の高い中堅・中小企業の「次世代経営者」の、意思・目的を理解し、その実現に必要なアクションは何であるかを徹底的に考えながら、その中の一手段としてのM&Aを位置づけ、必要あればM&Aの実行へと移す、目的立脚・伴走型のM&Aコンサルティングを目指しております。
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