事業内容

成長戦略型M&A顧問サービス

月額報酬型のアドバイザリーサービスとなります。
取引の成約を目的とせず、取引執行の前工程に当たる戦略立案、後工程に当たる経営統合までを含んだ一気通貫型の支援を行う点が特徴です。
手順を追った検討を共同進行することにより、クライアント企業様のチームにノウハウを定着させる効果も図っております。

成長戦略型M&A顧問サービス

M&Aに関するFA、仲介業務

ターゲットが既に定まっている場合の取引執行支援業務です。
仲介業務またはファイナンシャルアドバイザーとして、成功報酬体系のもと、リスクを極小化した条件設定を行いつつ成約することを支援します。

M&Aに関するFA、仲介業務

経営統合コンサルティング

M&A執行後の経営統合フェーズ向けに月額報酬にてプロジェクト形式でサポートするコンサルティングです。
必ずしも執行直後のサポートだけではなく、一定の期間が経過した後の仕切り直しのPMIも含め、個別事情に応じた支援を行います。

組織統合コンサルティング

経営顧問サービス

M&Aの経営統合後に事業シナジーを発揮して業績の向上するために立てた経営計画を実行するための経営会議の実施を行います。

経営顧問サービス

第三者承継研究会の運営

譲受企業に特化し、M&Aを通じた事業承継に関するノウハウを共有する会員制コミュニティを運営しております。
この取り組みを通して会員企業のM&Aリテラシーの向上と同時に、企業同士のマッチングの機会を提供致します。

第三者承継研究会の運営
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